陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”
陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”
陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”“去年(qùnián),我(wǒ)们累计上报295件问题。小到路灯故障,大到违建线索,都是我们参与基层治理的关注点。”5月14日,申通快递员王亚笑(wángyàxiào)着说,“过去,我感觉自己就是个(gè)打工仔。现在,我知道我也是城市的主人翁。”
在陕北能源重镇府谷县,通过党组织搭建的平台,全县206名“快递(kuàidì)小哥(xiǎogē)”穿梭于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍,化身基层(jīcéng)社会治理的“合伙人”。
“我们以‘双建(shuāngjiàn)双引’模式推动快递物流行业进行变革,即建强组织、建好基地,吸引党员和经营者‘抱团发展’,让曾经‘各自为战’的企业拧成‘一股绳’,走出了一条从分散低效到共驻共建的高质量发展之(zhī)路。”府谷县新通路(tōnglù)供应链科技(kējì)有限公司(以下简称“新通路公司”)党支部(dǎngzhībù)书记韩忠平说。
聚起“散兵(sǎnbīng)”,抱团发展
“以前(yǐqián),各家物流(wùliú)公司分别租仓库、跑运输。现在(xiànzài),我们集中到这里工作,场地、设备共享,成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部负责人王社平感慨。
2019年11月,新(xīn)通路(tōnglù)公司在交通便利处投建了全县(quánxiàn)首个快递物流集散中心。这个占地60亩的集散中心集仓储、运输、配送、展销等功能于一体,两条智能分拣线每天可分拣10万单快递。
快递分拣员(yuán)在集散中心分拣快递(资料照片)
12家(jiā)快递物流企业入驻后,每家年场地(chǎngdì)成本(chéngběn)降低4万余元、运输成本(yùnshūchéngběn)减少10万余元。更重要的是,集散中心统分统配,快递车每天满载驶往镇、村,解决了农村配送难题,实现了“一次配送、全域通达”。
硬件整合只是第一步,如何让企业真正“心往一处想(xiǎng)”?
2020年12月,新通路公司(gōngsī)组建党支部,确立“资源共享、风险共担、利益共联(gònglián)”机制,吸纳邮政、顺丰、京东等企业的代表组建理事会,定期协商运力调配、价格(jiàgé)联动等事宜。
“现在,我们不是竞争对手,而是‘一条船上的战友’。”府谷县(fǔgǔxiàn)申通快递(kuàidì)服务有限公司负责人王正飞说。
在(zài)集散中心(jísànzhōngxīn)三楼,写着(zhe)“小哥之家365”的牌子格外亮眼。这是新通路公司党支部为“快递小哥”建的“港湾”:“充电站”和“成长站”提供技能培训,“便利站”供应免费充电器和雨具,“营养(yíngyǎng)站”里平价餐食热气腾腾,“健身站”和“才艺站”成为大家下班后(hòu)的好去处。
党员快递员刘亮明、韩建、杨佳和入党积极分子柴小英组成的“应急小分队”的故事,在行业内传为佳话。2022年疫情(yìqíng)期间他们主动请缨,驾驶货车(huòchē)为医院运送防护服、为居民(jūmín)配送生活物资,连续(liánxù)15天吃住在车上。
“公司党支部号召(hàozhào)党员亮身份、当先锋,关键时候就(jiù)得(dé)顶上。”韩忠平说,“我们创新推行‘双向培养’机制,把业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。”
西安顺丰速运有限公司榆林(yúlín)分公司府谷营业部快递员刘亮明入党后,牵头优化分拣流程,将分拣出错率从千分之三降至万分之一。由于(yóuyú)业绩出色,他被评为(píngwèi)“优秀(yōuxiù)共产党员”,并担任府谷县快递物流工会联合会主席。
2021年,新通路公司党支部被评为(píngwèi)“四星级党支部”。
每天清晨,206名(míng)“快递小哥”骑着印有“城市治理(zhìlǐ)轻骑兵”标识的快递三轮车出发。在派件过程中,一旦发现井盖(jǐnggài)破损、消防通道堵塞等问题,他们就会立刻拍照上传至集散中心的“治理中枢”,由新通路公司党支部(dǎngzhībù)对接社区进行处理。
这种“治理合伙人”模式(móshì),源于集散中心新通路公司党支部(dǎngzhībù)与县委社会工作部、县委政法委的联动。
通过“流动网格员”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份,“快递小哥”深度融入城市治理。2024年高考期间,他们组成“爱心送考(sòngkǎo)车队”,免费(miǎnfèi)接送考生300余人次(yúréncì);暴雨来袭时,他们化身“防汛先锋”,协助转移群众(qúnzhòng)50余人。
集散中心还开辟“无界粮仓”展厅,助力乡村振兴,将府谷炖羊肉、海红果等特产摆(bǎi)上货架,通过快递网络销往全国。2024年,集散中心助农销售额(xiāoshòué)突破600万元,带动300余户(yúhù)农户增收。
“我们的货车去时(shí)满载快递(kuàidì),回来有时还能帮群众捎带上要销售的农产品。车厢不空,农民受益。”韩忠平说,这是一笔双赢的账。
集散中心还为员工打造“暖心工程(gōngchéng)”:标准化宿舍配备空调、洗衣机,健康驿站配备专职医护人员,“夏送清凉”“冬送温暖(sòngwēnnuǎn)”活动从未间断。2025年春节,留守值班的“快递小哥(xiǎogē)”黄朝刚(huángcháogāng)收到县上有关部门送来的年货大礼包。“在(zài)这里,我们不是‘漂泊者’,而是被牵挂的‘家人’。”他说。
府谷县快递物流行业的(de)蜕变,折射出新兴(xīnxīng)领域党建(dǎngjiàn)与行业发展的深度融合。这里上演的不仅是产业升级的故事,还是基层治理创新的生动实践。如今的集散中心,不仅是货物集散的枢纽(shūniǔ),还是组织凝聚的枢纽、民心(mínxīn)汇聚的枢纽,见证着“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。
“去年(qùnián),我(wǒ)们累计上报295件问题。小到路灯故障,大到违建线索,都是我们参与基层治理的关注点。”5月14日,申通快递员王亚笑(wángyàxiào)着说,“过去,我感觉自己就是个(gè)打工仔。现在,我知道我也是城市的主人翁。”
在陕北能源重镇府谷县,通过党组织搭建的平台,全县206名“快递(kuàidì)小哥(xiǎogē)”穿梭于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍,化身基层(jīcéng)社会治理的“合伙人”。
“我们以‘双建(shuāngjiàn)双引’模式推动快递物流行业进行变革,即建强组织、建好基地,吸引党员和经营者‘抱团发展’,让曾经‘各自为战’的企业拧成‘一股绳’,走出了一条从分散低效到共驻共建的高质量发展之(zhī)路。”府谷县新通路(tōnglù)供应链科技(kējì)有限公司(以下简称“新通路公司”)党支部(dǎngzhībù)书记韩忠平说。
聚起“散兵(sǎnbīng)”,抱团发展
“以前(yǐqián),各家物流(wùliú)公司分别租仓库、跑运输。现在(xiànzài),我们集中到这里工作,场地、设备共享,成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部负责人王社平感慨。
2019年11月,新(xīn)通路(tōnglù)公司在交通便利处投建了全县(quánxiàn)首个快递物流集散中心。这个占地60亩的集散中心集仓储、运输、配送、展销等功能于一体,两条智能分拣线每天可分拣10万单快递。
快递分拣员(yuán)在集散中心分拣快递(资料照片)
12家(jiā)快递物流企业入驻后,每家年场地(chǎngdì)成本(chéngběn)降低4万余元、运输成本(yùnshūchéngběn)减少10万余元。更重要的是,集散中心统分统配,快递车每天满载驶往镇、村,解决了农村配送难题,实现了“一次配送、全域通达”。
硬件整合只是第一步,如何让企业真正“心往一处想(xiǎng)”?
2020年12月,新通路公司(gōngsī)组建党支部,确立“资源共享、风险共担、利益共联(gònglián)”机制,吸纳邮政、顺丰、京东等企业的代表组建理事会,定期协商运力调配、价格(jiàgé)联动等事宜。
“现在,我们不是竞争对手,而是‘一条船上的战友’。”府谷县(fǔgǔxiàn)申通快递(kuàidì)服务有限公司负责人王正飞说。
在(zài)集散中心(jísànzhōngxīn)三楼,写着(zhe)“小哥之家365”的牌子格外亮眼。这是新通路公司党支部为“快递小哥”建的“港湾”:“充电站”和“成长站”提供技能培训,“便利站”供应免费充电器和雨具,“营养(yíngyǎng)站”里平价餐食热气腾腾,“健身站”和“才艺站”成为大家下班后(hòu)的好去处。
党员快递员刘亮明、韩建、杨佳和入党积极分子柴小英组成的“应急小分队”的故事,在行业内传为佳话。2022年疫情(yìqíng)期间他们主动请缨,驾驶货车(huòchē)为医院运送防护服、为居民(jūmín)配送生活物资,连续(liánxù)15天吃住在车上。
“公司党支部号召(hàozhào)党员亮身份、当先锋,关键时候就(jiù)得(dé)顶上。”韩忠平说,“我们创新推行‘双向培养’机制,把业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。”
西安顺丰速运有限公司榆林(yúlín)分公司府谷营业部快递员刘亮明入党后,牵头优化分拣流程,将分拣出错率从千分之三降至万分之一。由于(yóuyú)业绩出色,他被评为(píngwèi)“优秀(yōuxiù)共产党员”,并担任府谷县快递物流工会联合会主席。
2021年,新通路公司党支部被评为(píngwèi)“四星级党支部”。
每天清晨,206名(míng)“快递小哥”骑着印有“城市治理(zhìlǐ)轻骑兵”标识的快递三轮车出发。在派件过程中,一旦发现井盖(jǐnggài)破损、消防通道堵塞等问题,他们就会立刻拍照上传至集散中心的“治理中枢”,由新通路公司党支部(dǎngzhībù)对接社区进行处理。
这种“治理合伙人”模式(móshì),源于集散中心新通路公司党支部(dǎngzhībù)与县委社会工作部、县委政法委的联动。
通过“流动网格员”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份,“快递小哥”深度融入城市治理。2024年高考期间,他们组成“爱心送考(sòngkǎo)车队”,免费(miǎnfèi)接送考生300余人次(yúréncì);暴雨来袭时,他们化身“防汛先锋”,协助转移群众(qúnzhòng)50余人。
集散中心还开辟“无界粮仓”展厅,助力乡村振兴,将府谷炖羊肉、海红果等特产摆(bǎi)上货架,通过快递网络销往全国。2024年,集散中心助农销售额(xiāoshòué)突破600万元,带动300余户(yúhù)农户增收。
“我们的货车去时(shí)满载快递(kuàidì),回来有时还能帮群众捎带上要销售的农产品。车厢不空,农民受益。”韩忠平说,这是一笔双赢的账。
集散中心还为员工打造“暖心工程(gōngchéng)”:标准化宿舍配备空调、洗衣机,健康驿站配备专职医护人员,“夏送清凉”“冬送温暖(sòngwēnnuǎn)”活动从未间断。2025年春节,留守值班的“快递小哥(xiǎogē)”黄朝刚(huángcháogāng)收到县上有关部门送来的年货大礼包。“在(zài)这里,我们不是‘漂泊者’,而是被牵挂的‘家人’。”他说。
府谷县快递物流行业的(de)蜕变,折射出新兴(xīnxīng)领域党建(dǎngjiàn)与行业发展的深度融合。这里上演的不仅是产业升级的故事,还是基层治理创新的生动实践。如今的集散中心,不仅是货物集散的枢纽(shūniǔ),还是组织凝聚的枢纽、民心(mínxīn)汇聚的枢纽,见证着“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。


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